——记深圳阳光友成精密五金有限公司董事长徐亚东

也许每个人内心深处都有一个创业梦想，都渴望成功。有人会问，如果没有人脉、没有资源、没有品牌、没有资金，你创业能成功吗？能!今年45岁的徐亚东，一个地地道道的孝感人，他用实践给出了答案。十年磨一剑，如今的他已成为深圳阳光友成精密五金有限公司董事长。

“勇于拼搏，敢想敢拼，善于开拓，思想有多远，路就能走多远。”这就是徐亚东创业成功的奥秘所在。

敢为人先

1973年，徐亚东出生于孝昌县季店乡大一村一个普通的家庭，2000年在孝昌县计生局参加上班，从此走上工作岗位。

当时，因为在单位上班工作单调，加之薪资又少，有一年春节，“不安分”的徐亚东与在外打工的几个老表亲戚聚在一起商议，决定创办一家电子厂，因为电子厂利润高，成本低，他们几个人中又有人有技术，于是徐亚东便决定同几个老表们一起来到深圳谋发展。

徐亚东与老表们一起投资入股的那家电子厂，最初只有3000平发米厂房规模。当时深圳正处于大开放、大建设、大发展时期，加之改革开放初期，社会各类需求比较旺盛，生产什么产品都值钱，特别是公司从事电子厂，当时用工工资低，利润比较高。

随后企业逐渐发展，原先一起外出创业的亲戚们又纷纷转行从事其他行业了，老表们退出公司股份后，徐亚东就用现金收购其他人的股份，他们每个人就收获现金利润，当时徐亚东只想购买股份发展壮大，亲戚们都退股后，老表们拿现金都走人了，最后只有徐亚东一个人持有公司股份，公司又无法解散，只有他一个人独自承担下来继续往前走。

现在回想起来，徐亚东得出一个创业经验，那就是“坚守”。他说，在行业选择上，也许有很多路可走，但最关键不能这山望着那山高，也许其他行业来钱更快，但对于初创，一定要耐心坚守，要牢记初心，不能像个孩子不成功就不善待他，要用信心去培养使其尽快成长成材。

靠一个人坚守，恰逢深圳嘉航集团叶林总经理找到他，说他一个亲戚也是做五金行业的，企业面临倒闭，叶总建议徐亚东把他这个亲戚的企业也接下来。于是2007年，徐亚东接下了这家企业，成立了深圳友成电子配件制品厂，自己控股55%，当年年销售额就达1000多万元。随着公司逐渐走上正轨，发展步伐加快，考虑到自己的精力有限，他不得不将苏州分公司退出来，全身心投入经营这家深圳友成电子配件制品厂。 

敢闯市场

2012年，企业扩大生产规模，重新注册深圳阳光友成精密五金有限公司。此时，徐亚东的企业规模已达到一定规模，仅机械设备就达300多台套，厂区生产车间达4500平方米，年销售额2000多万元。直到2015年为了减少生产成本，提高生产效率，生产车间才缩小到2000平方米，但年销售额仍达5000多万元。

“用质量赢得市场，用诚信打创品牌。”这是徐亚东的座右铭，也是他的创业经营理念。多年来，阳光友成精密五金有限公司在他的带领下，用行动践行着这句承诺。和徐亚东打交道做生意的人，都被他的为人厚道，诚信经营所感佩，有了生意上的第一次交往，就有第二次，最后很多都成为业务上的好伙伴了。

因多年以诚为本，获得了良好的口碑，在行业中的信誉度极高，徐亚东的公司先后取得了中国航天科工的信任，现在每年承接中国航天科工8000万的新能源充电桩配件的生产订单，另外同佳能公司承接了照相机器材铆钉的生产量500万元的订单。

中国航天科工项目招投标时，公司采取晓之以理、动之以情、辅之以产品质量保障的竞标策略，以真诚打动甲方，最终在众多竞争商家中脱颖而出，成功接下了这笔大单。

敢走新路

2010年，徐亚东响应家乡孝南区党委政府号召，回到家乡投资创业，他在孝南区107国道复线征地40多亩，创办成立香港友成精密五金有限公司，终于将公司开到了家门口。

市场的道路从来都不会一帆风顺的。近年来，随着宏观经济下行加大，国内外消费市场呈现萎缩势头，五金行业也面临很大竞争。对市场细微的观察和敏锐的分析，让徐亚东深刻认识到，停步不前，就是后退；而发展，就需要不断改革创新。

目前，公司为了今后更好的发展壮大，从社会聘请了一批专家智囊团，进行风投。

同时，徐亚东还计划利用在外创业打拼接下的友谊，与大家抱团闯市场，他准备将同行中口碑好、信誉好的企业组织在一起，组建一个大型企业集团，这样大家就可以抱团取暖，互通信息，互相取长补短，一起做大做强，并力争公司尽早上市。

作为在深圳创业打拼的孝感人，徐亚东的公司还是深圳湖北孝昌商会的发起单位，他个人是商会区域负责人。

创业成功后，徐亚东没有忘记家乡的父老乡亲，除企业每年招收家乡人务工并提供良好薪资条件外，多年来，他还积极为孝昌家乡修桥修路，修学校，并积极参与精准扶贫，受到家乡党委政府和父老乡亲的一致好评。