王享林董事长近影

王享林董事长与妻子叶灵珍总经理在考察调研有关项目

云南帮达企业管理咨询服务有限公司员工正在办公

奋勇拼搏铸辉煌
——记云南帮达企业管理咨询服务有限公司董事长、
昆明市孝感商会党支部书记 王享林

      迎难而上的拼搏精神，洞察机遇的灵敏智慧，苦心孤诣的经营意识，大气磅礴的领导魄力，构成了王享林董事长经营管理的素质能力，也为他从一个普普通通的农民儿子，到创办昆明市孝感商会并被推选为党支部书记，奠定了坚实的基础。
      王享林家中贫寒，父亲早逝，兄弟姐妹众多，没有读多少书，就辍学为自己与家中的生计苦苦奔波，16岁时到原苏联的乌苏里斯克参加工程施工。
后在原孝昌县办农副业加工厂任推销员，虽没挣到什么钱，倒是结识了一位后来与他风雨同舟的生意伙伴，帮达公司现任总经理，他的妻子叶灵珍，婚后，生活的重轭迫使他远走边陲，到彩云之南的昆明市，摆摊设铺做点小生意，碰碰小运气。经过一年的勤扒苦做发现赚了1万多元，这让他坚定了继续做下去的信心。
      第二年春节过后，夫妻俩拖儿带女来到昆明。一次偶然的机会，王享林到浙江义乌去进货，向昆明发了50箱筷子，尽管销路好但价格卖不上来。于是，王享林就把筷子进货渠道由义乌改从武汉、湖南等地，由于进价成本降低，每箱筷子赚了20多元。由于诚实守信、经营灵活、种类繁多、价格便宜，批发生意红红火火他本人获得了“筷子大王”的美誉。正当王享林生意越做越红火的时候，2000年4月10日，昆明南窑批发市场发生震惊中外的那场火灾，几乎烧掉了他所有的美好憧憬。仅仅10多分钟，烈火就吞噬了他们的铺面，直接经济损失40多万元。面对突如其来的灾难他没有气馁，没有哭泣，而是抱着失之东隅、收之桑榆的希望，东拼西凑集本钱，到西山区前卫镇的广丰市场，继续购进筷子、电池、小百货、，样样从头做起。
      王享林当时担任官渡区个体私营经济协会理事，还是市场协管员，在市场上名气威望很不错。大火发生后，许多被烧得商户来找王享林协助登记摊位、甚至协助办理营业执照。还有的商家听说叶珍灵过去当过会计，也来邀请她帮助他们整理恢复被烧账目，有的干脆请叶珍灵替他们代理记账。面对日益繁忙的工作王享林想，如果注册一家公司，专门从事信息咨询服务，应该会有大量的商机。叶灵珍非常赞同王享林的看法。王享林说干就干，很快与好朋友联合，注册了昆明林云信息咨询服务有限公司，实现了自己人生中的重大跨越——即由工商个体户到正规私营公司的重大转折。
      林云公司开张营业之后，电话不断，宾客盈门，大批公司主动上门讨教，寻求切实可行的管理咨询服务，营业额不断提升，客户面放量扩大。
      为了占领有利经营场所，王享林在广福路新建的综合贸易中心——大商汇，租赁200多平米写字楼改善公司办公条件，一次性签下长期租用合同，决心把咨询服务公司做大做强。2011年3月，王享林在原来“林云经济信息咨询公司”的基础上，新组建“云南帮达企业管理咨询服务有限公司”，注册资金跃升10倍。王享林说：“为什么以‘帮达’命名注册公司呢？就是要帮助客户达到自己的目的。哪怕是过关斩将，哪怕是刀山火海，我们都要闯过去，这就是‘帮达公
司’的企业精神”。
      他是这样说的也是这样做的。某商业公司面临货物积压、财务管理不善、资金周转不灵等问题，找到“帮达公司”寻求对策。王享林带领公司员工深入该公司，从清查财务账目入手，发现财务账目分类不清，报账管理不规范的财务管理模式。因此，当遇到仓库货物积压等市场困难时，财务管理混乱的弊端就更加突出地表现出来。为了彻底解决这个问题，王享林给该公司制定一个宏伟目标，将公司发生的财务往来全部纳入程序管理，一切按制度办事，公司管理层解决了后顾之忧，专心致志攻克营销业务，公司市场出现重大转机，年产值从300多万元跃升到5000多万元。
      某纸业有限公司面临城中村改造，求助于“帮达公司”出主意想办法。“帮达公司”通过分析比对，建议该公司迁移到官渡区大板桥工业园区重新建厂，得到该公司的认同，于是，“帮达公司”出面向工业园区领导介绍纸业有限公司的生产规模、产业业绩，赢得了工业园区领导的信任和支持，批准纸业有限公司进入工业园区。
       “帮达公司”在企业管理咨询服务的各个领域，都是企业的得力助手和贴心服务对象，很受企业欢迎。截止目前，“帮达公司”代办注册的公司已达千家以上；常年寻求“帮达公司”代理财务记账、报税和年检等服务的公司，已达240多家。
      在抓好“帮达公司”自身建设发展的同时，王享林还与其他几位孝感商人一起，在昆明共同发起成立了孝感商会，积极为商会建言献策、出钱出力，认真履行商会党组织建设职责，抓好“三会一课”制度落实，在企业中积极发展新党员，仅2011年就发展了9名新党员，将孝感商会的党支部建设抓得有声有色